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Wie du Remote Work erfolgreich in deinem Unternehmen etablierst

By
Fiverr Team
|
January 1, 1970
Remote Work

Du fragst dich, wie du in deinem Team eine Kultur der Zusammenarbeit mit und für Freelancer aufbauen kannst? Wir erklären dir, wie genau das gelingen kann:

Die Arbeit mit Fiverr-Freelancern aus der Ferne bringt viele Vorteile mit sich.

Freiberufler oder remote arbeitende Angestellte sind möglicherweise motivierter, weil sie nicht 9-to-5 im Büro sein müssen. Stattdessen können sie in der Nähe ihres Wohnortes oder von zu Hause aus arbeiten oder sich dafür entscheiden, glamouröse Ziele im Ausland zu bereisen und gleichzeitig die Fristen einzuhalten.

Wie kann man jedoch eine kooperative Umgebung schaffen, wenn die Mitarbeiter weit voneinander entfernt arbeiten? Hier ist das, was Sie wissen müssen:

Lernt euch kennen

Sie können dafür sorgen, dass sich entfernte Freiberufler als Teil des Teams fühlen, indem Sie Zeit für kurze persönliche Gespräche einplanen.

Zapier verwendet zum Beispiel ein System, das als Paarfreunde bezeichnet wird. Zwei Teamkollegen, die eng zusammenarbeiten, führen Gespräche, um ihre Beziehung zu verbessern.  

Das zusammenpassende Paar unterhält sich 10 bis 15 Minuten vor Ende des Arbeitstages. Ihr Gespräch ist nicht auf die Arbeit konzentriert. Stattdessen ermutigt das Unternehmen zu zwanglosen Gesprächen oder zum persönlichen Austausch, damit die Teamkollegen sich kennen lernen können, was die Kultur der Fernarbeit verbessert.

Lernen Sie die Kunst des Feedbacks

Es ist schwierig, ein entferntes Team von Fiverr-Freelancern genau zu überwachen, aber das bedeutet nicht, dass Sie nicht auf Verbesserungsvorschläge verzichten sollten. Sie sollten sich frei fühlen, während der Besprechungen oder Diskussionen Feedback von den Teammitgliedern zu geben und zu erhalten.

Ein guter Tipp ist es, den Kontext jeder Situation zu erkennen. Bevor Sie die Leistung eines Mitarbeiters kritisieren, sollten Sie zunächst seine Handlungen verstehen und sich in ihn hineinversetzen.

Es ist nicht ideal, ständig negative Kommentare zu geben. Vergessen Sie also nicht, Gewinne hervorzuheben, und ermutigen Sie auch entfernte Freiberufler, sich durch positives Feedback auszuzeichnen. Weitere Tipps können Sie aus dem ultimativen Feedback-Leitfaden von Fiverr erfahren.

Stimulieren Sie den Lernwunsch Ihres Remote-Teams

Bersin fand heraus, dass Unternehmen, die den Wunsch ihrer Mitarbeiter nach Lernen fördern, mit 30% höherer Wahrscheinlichkeit führend in ihrer Branche sind.

Auch wenn Ihr Team von entfernten Freiberuflern vielleicht getrennt wird, werden Sie letztendlich eine Hierarchie innerhalb Ihres Unternehmens aufbauen. Einige Fiver-Freelancer könnten von erfahreneren Mitarbeitern geleitet werden.

Versuchen Sie in Zukunft, Online-Mentorschaften zu fördern und ältere Mitglieder zu ermutigen, ihr Wissen und ihre Erfahrung mit weniger erfahrenen Kollegen zu teilen. Sie können ihnen auch Zugang zu Online-Workshops oder Webinaren gewähren, damit sie ihre Leistung verbessern können.

Ermutigt zur Autonomie

Natürlich hat ein Remote-Team klare Ziele und Aufgaben. Sie verwenden zweifellos ein Projektmanagement-Tool, um die Leistungen und Termine aller Beteiligten zu verfolgen. Sie sollten jedoch Mikromanagement vermeiden und den entfernten Freiberuflern die Autonomie geben, ihre Arbeit zu erledigen.

Geben Sie eine einfache Zusammenfassung oder Beschreibung der Aufgabe, die erledigt werden muss. Wenn die Mitarbeiter mit der Arbeit beginnen, pingen Sie sie nicht jedes Mal an, wenn Sie einen Vorschlag haben.

Zum Beispiel fördert Holstee - ein Denkanstoß - eine Kultur der Freiheit und Verantwortung. Sie geben den Mitarbeitern die Freiheit, einen Arbeitsplan zu wählen, der zu ihrem Lebensstil und ihren Arbeitszielen passt. Sie haben auch die Freiheit, über die beste Art und Weise nachzudenken, ihre Arbeit zu erledigen.

Aufbau einer Kultur der Zusammenarbeit

Der Aufbau einer Kultur der Zusammenarbeit muss nicht schwer sein.

Machen Sie es sich zur Gewohnheit, dass entfernte Angestellte oder Freiberufler durch Besprechungen, Mentorschaften und Feedback-Sitzungen kommunizieren. Ermutigen Sie Mitarbeiter aus der Ferne zur Zusammenarbeit, aber schaffen Sie auch Raum für Freiheit und Autonomie.

Sind Sie bereit, Ihre erste Gruppe von Mitarbeitern aus der Ferne einzustellen? Sie können sich an Fiverr wenden, um Mitarbeiter aus der Ferne einzustellen, die den Bedürfnissen Ihres Unternehmens entsprechen.

Fiverr Team
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